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2011年6月18日
ドコモ版iPhoneは出ない たぶん出ないと思う 出ないんじゃないかな
まちょっと覚悟は(ry
なんてことをドコモ社長が株主総会でコメントした件で、ニュースサイトがにぎやかしく「ドコモ、iPhoneを断念」との報が駆け巡った昨日17日ですが。
まず最初に、この株主総会中にドコモ首脳部である山田社長・辻村副社長両名がドコモ版iPhone発売の可能性ありやなしやを問われて曰く、
iPhoneの販売について、辻村清行代表取締役副社長が回答。「アップルが発売しているiPhoneやiPadは、世界的に売れており、ユーザーインターフェイスに優れた端末だと認識している」と前置きしながらも、「NTTドコモは、iPhoneを発売する予定はない」と断言した。
その理由として辻村副社長は、「ドコモには、約5000万人のiモード利用者がいるが、おサイフケータイ、iチャネル、iコンシェルといった機能をスマートフォンでも利用したいというユーザーが多い。ドコモにとって、いかにこれを広げていくかが大事である。しかしアップルの場合は、この機能を加えることができない。一方で、Androidを搭載したスマートフォンは、既存のiモードサービスを乗せることができる。5000万人のiモードユーザーが、気持ちよくスマートフォンを使っていただくために、ドコモはAndroidをベースにやっていく」と語った。
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20110617_453942.html
NTTドコモ、株主総会で「iPhoneの発売はない」と断言 - ケータイ Watch
「発売する予定はない」のはずっと前からだし、その意味では従来の見解を繰り返したと見てよいコメントだが、折に触れてドコモはiPhone/iPad発売に向けた意気込みを公言し隠そうとすらしなかったように、発売に向けた見込みは厳しいが意欲はあるという姿勢を崩してはいなかった。
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20090730_306024.html
ドコモ、第1四半期減収減益も計画進捗は順調 - ケータイ Watch
すなわち、この従来の姿勢から一見踏み込んだように見えるこのコメントをどう解釈するかがポイントになるのだが、
http://www.nikkei.com/tech/personal/article/g=96958A88889DE3E2E4E4EBE7E2E2E2EAE2E5E0E2E3E2E2E2E2E2E2E2%3Bp=9694E3EAE3E0E0E2E2EBE0E4E2E6
アップル「iPad」にNTTドコモがラブコールを贈る理由 :日本経済新聞
この日経記事のライターである石川温氏(@iskw226)のツイートが今回の株主総会での社長発言を伝える一次ソース(の一つ)として広まっていったようである。
株主からの質問「ドコモからiPhoneを発売するのか?」。ドコモ辻村副社長「iモードユーザーがスマートフォンに移行している。5000万のiモードユーザーが気持ちよくスマートフォンを使ってもらうためにはAndroidになる。iPhoneを導入する予定はない」
続けて石川氏は「アップルとの交渉は打ち切られたのでは」との見解を発している。これは推測だが、その場の語調としては確かにドコモが断念したかのような、そう思わせるような何かがあったものかもしれない。
ちなみにこれを受けてと思われる、同じく総会に臨席していたライターの石野純也(@june_ya)氏がこのようなコメントをのせている。
ドコモ辻村氏、現在のところiPhoneを販売する予定はない。ここまで言い切ったのは初めてかな。
「ここまで言い切ったのは初めて」と、彼もそのように述べている。やはりそこの「ニュアンス」はこれまでとやや違うことを感じ取ったようだ。
この後、gigazineを皮切りに、速報系ブログからwebニュース、個人まとめブログなど、サイト硬軟を問わず様々な場でこの一件がやり取りされることになる。
その後石川氏は追加取材を行った。「iPhoneを導入する予定はない」としたコメントのウラを取りに行ったものと思われる。「ニュアンス」だけで判断することの危険性を考えれば当然の行動だ。するとここではほぼ否定のコメント、すなわち見込みは厳しいが意欲はある姿勢は継続したままであることを引き出したのである。
ドコモ株主総会での「iPhoneの導入はない」発言について、先ほど、山田社長、辻村副社長に聞いてみました。すると「"現時点"という言葉が抜けていた」(辻村副社長)、「スタンスは従来と変わっていない」(山田社長)とのことでした。
もともとドコモとしてもこの交渉がかなりの難事業であることは認めていて、勝ち目のうすいことはハナから覚悟していた節はある。というか、外部からの伝聞を元に意思決定しているようなことを口外してはばからず、それをもとに一喜一憂揺れ動く乙女心に様式美を漂わせつつあったところで、「負け戦」の覚悟が無ければただいいだけ踊らされた阿呆だったわけであります。そもそも「ノーコメント」で通して良かったところを無駄に口を開けてしまって墓穴を掘り続け、招かなくても良い展開を自ら呼び込んでしまったのであって、このドコモ首脳部の一貫した口の軽さと認識の甘さは、どうあがいても失敗の誹りを免れないだろう。
しかし今回の件より深刻なのは、この報道を扱った各種メディアの姿勢である。twitterの普及は、従来以上に情報のリアルタイム性を増すこととなった。今我々は、「これは」と思わせる事象は即座に取り出され、全世界に発信されてしまう社会を迎えている。しかし事象には必ず文脈があり、類似する並行事例がある。そこに基づいて正当な価値を付加し、正誤や軽重を判断し流通可能な「情報」として加工するためにどうしても必要な「時間」と「手間」がある。今回、この一件においてそれらが全く機能せず、最初の精査どころか「現時点では」すらそぎ落とされ、「ドコモが正式にiPhoneを断念した」とされてしまった。内容としては全く従来と変わらなかったのに、である。
こうしたコメントのニュアンスを十分にコントロールできなかったドコモ首脳部の失敗性向は終始一貫しており、その点で批判を免れ得ないことは何度でも重ねて指摘しておく。しかしその一方、事象を情報へと精錬する過程の間にかなりの予断と憶測と期待(おそらく、「ドコモがiPhoneを諦めてくれたほうがいい」と考える人は相当に多かったものと思われる)が入り込み、最終的に判断できる状態になる前に「本来の意図とは180度異なる」情報が出回ってしまったことへは、より深刻な認識が必要ではないだろうか。おそらく未決事項の秘匿性をことのほか重要視するAppleのこと、このような交渉下手を繰り返すドコモをこれ以上相手にすることはないだろうとする見立てには十分すぎるほどの合理性があろうし、これにより決定的かつ最終的に、iPhone導入の道筋は絶たれたとしても不思議はない。そしてその場合、ドコモに引導を渡したのはニュースメディアということになるわけだから。
もしこれでも「なぁに、ドコモからiPhoneなんて出っこないんだし、結果として同じことじゃないか」と言う向きがあるかもしれない。結果として同じなら報道内容が異なってもかまわない?そうか。ありもしない事実をでっち上げられ、結果としてその方向に向かわされることで、立ち会わなくても良かったはずの災厄を招いた事例がどれだけあったか、それらは全く大したことがないか。そうか。
2008年9月21日
そりゃ短いよりゃ長いほうがいいんだけどさ。
http://mainichi.jp/select/wadai/news/20080920k0000e010031000c.html
首相の"寿命":日本26カ月 ドイツは88カ月 - 毎日jp(毎日新聞)
何やら首相公選だけを取り上げて特別扱いしているようだが、議院内閣制を採る国にだって、徒な首相交代が起こらないようにする仕組みは取り入れられている、ところもある。
http://www.tatsachen-ueber-deutschland.de/jp/political-system/main-content-04/the-federal-chancellor-and-the-government.html
ドイツの実情: 連邦首相と政府
建設的不信任の話に触れずにこの手の話題を持ってくるとは思わなかった。テストに出ますよ、この辺。
あと、ドイツは議会も二院制といっても上下両院の選挙制度?からして違うし、あんまりいい比較じゃないんじゃないかな。イギリスもどうなんだろ。あそこはまた前例踏襲主義的な性格が強いみたいだし。びみょおじゃないかなあ。わかんないけど。
結局、民主主義というのはつきつめればシステムの問題であり、手続きの問題なのである。選挙による洗礼を経ていない政権が二度も続いて〜などと御託を並べる暇があってそれを問題ととらえるのなら、内閣総辞職は即ち総選挙とするよう制度改正を発議すればよいのだ。民主党とかね。
まあ、イタリアの例も含めて、政権がころころ変わりすぎるのはやはりよろしくないという合意が社会の間でとれれば、自然とそのような仕組みに移って行くというものなのかもしれない。今は過渡期なんかいね。
結尾の他人事モードが大変微笑ましい限りだけど、つまりこの問題はどこをどうひっくり返しても、日本の政治制度をどうしていくかという国民一人一人に覚悟を強いることにしかならない。そのことに気づかないでこんな記事を書いているとしたらぞっとしない話だし、さにあらずともそれはそれで失笑なものである。首相(候補)だけを針の筵に座らせてマスコミ以下のほほん、なんて図はあり得ないのだ。
2008年9月15日
早く24hニュースチャンネルやろうよ>NHK
http://www.nhk.or.jp/kyounosekai/
BS きょうの世界 | NHK
http://www.nhk.or.jp/saizensen/
経済最前線
いくら休日だからってこういうときに限ってやってないのはなぜなんだぜ。
http://www.afpbb.com/article/economy/2517945/3344126
グリーンスパンFRB前議長、「米国は世紀に一度の金融危機」 国際ニュース : AFPBB News
2008年5月20日
人は都市のみにて生くるにあらず。
http://homepage.mac.com/naoyuki_hashimoto/iblog/C478131471/E20080519125224/index.html
「日本はイナカに人が住みすぎ」(冨山和彦)
可住地面積と人口の比率を敢えて?出してなかったり、地勢や土地利用統計を無視してたり、まあブログ主が元々日本の地方や領地経営について嫌悪を持っているらしく、まあこんなもんか、というか。その見解に是とか非とか言えるほど何かしら材料を持ってるわけじゃないけど、なんか違うんじゃね?的な違和感はあるんだよな。まあ、そこはそれとして。
ただ、この話題自体はいつか通っていかなければいけない問題なんだろうな、という感覚はここ最近そこはかとなくしてはいる。これから人口動態は減少傾向を示し、製造業主体の産業構造を見直し、といういろんな面でのターニングポイントを迎えようかってときに、都市計画、人口計画面での見直しも避けて通る訳には行かない。重要な視点だと思ってますよ、うん。
ちなみに、イギリスと日本のそれぞれ都市の間で数字だけで相似をとってみるとする。ロンドンはまあ別格なのでおいとくとして、第二の都市バーミンガムの人口・面積規模に近いくらいの日本の都市で言うと千葉市。マンチェスターは西宮。グラスゴーは八王子、というところらしい。数字だけはね。前二者はそれぞれ首都圏や関西圏の十分に都市化された地域にあってこれ以上の人口流入って想定しにくそうだけど、八王子はもう少し余裕がある気がする、とか。けど多摩丘陵もあるからどうなんだろうね。グラスゴーの方も郊外に出てみたらちょっと風景田舎臭かったりすんのかな(失礼)、とか。いろんなことを考えてもみたりする。
ただ、同じ人口規模でも地方都市では全然様相が違ってくる。たとえば千葉とくらべて浜松は、同じくらい(80万超)の人口にもってくるのに香川県の一回り小さい位なところまで膨張させてしまった。静岡市と張り合って政令指定都市中最大の市を争っているらしい。ほほえましいことで。
まあ関東関西中京とか、既存の大都市圏への集積は調整しつつ、新しい(大)都市圏・人口集積圏を構築していくべきなのかもしんないね。そこでそれぞれの土地に適正な人口/面積を見つけていくのがいいのかもしれない。
あとそれと、市町村自治体の境界はこのように昨今の合併もありこれまたスプロールしているので、人口分布を追うには適さなくなってきてるようだ。さらに細かい粒度できっちり追うようにしないと、これらの議論はしにくい状況になってきてる感じがするなあ、ということを改めて思い至った次第。
しかしヨーロッパの都市を見ていると大抵面積が小さくて、中心地と郊外という立場を明確に分けて自治体運営をしているらしい図が見て取れるが、日本ではそうなってないのはなんでなんだぜ、という関心はずっとある。まあ、元記事のコメントでも入ってるように中世期の城郭の作り方からして違うじゃん、ってのはあるけどその内容までその通りとは思えないしなあ。日本の城では町は住民は城を守る構造物ってそらちげーだろ、「総構え」でぐぐれ、とか日本史ちゃんとやってない俺ですらつっこみたくなるようなこと抜かしてるし。視点は悪くないとしてもなんか性根がうーん、的な。まあほっとくか、的な。どっちやねん、的な。
2008年2月 6日
Again Again Again
http://www.nikkansports.com/entertainment/f-et-tp0-20080206-317384.html
岡村靖幸がまた覚せい剤で逮捕!
厚生労働省関東信越厚生局麻薬取締部は6日までに、覚せい剤取締法違反(所持)の現行犯でミュージシャンの岡村靖幸容疑者(42)を逮捕した。
(ノ∀`)ノ∀`)ノ∀`)ジェットストリームアチャー
2008年2月 4日
今週の残念な質問術
http://www.excite.co.jp/News/politics/20080204192000/20080205M10.053.html
<参院予算委>蓮舫氏が福田首相に「76年のニュースは?」 | エキサイトニュース
この件ではなかったはずだけど、今日TVをつけていたらたまさか参議院代表質問をやっていたのでそれを見た。民主党の某が滔々と質問事項を繰っていたが、結構重要そうな項目を追求して舛添さんや福田さんやらの答弁が要領を得ないところを引き出して揚々としているかと思ったら、いつのまにかそれを投げ出し別の質問に移ってしまっていてなんだか拍子抜けしてしまったのを思い出した。大層なお話だったじゃねえかよ。そこはどうでもいいんかよおい。そうしてひとしきり裏手パンチかましてたら仕事の時間になりましたとさ。
何で折角問題点を描き出したのに、それを深掘りしようとせなんだかね>その某。民主党全体とは思いたくないけど、こんな記事見てしまうとそれも揺らぐよ。批判のための批判に終始しているうちに、問題点を拾いだせればそれでokで解決のための議論をしようとしない、民主党の悪弊が垣間見えて嫌気がした。暫定税率云々も「ガソリン値下げ」じゃねーだろおい的な。まあ、それで票が取れちゃう間はしょうがないんだろうけどね。
歴史を歴史と(ry
http://www.jiji.com/jc/a?g=afp_cul&k=20080204016343a
時事ドットコム:英国人の4人に1人がチャーチルは架空の人物=6割がホームズは実在
いつもながらイギリス人はジョークがきつくていらっしゃる。あっはっは。
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2007年7月31日
今週の書き忘れ
続投でも総辞職でも人事刷新でも解散でも、ほんっとーにどういう決断になってもかまわないんですが。
参院選の結果がこうだからというのを理由にその回答を迫るのは、有権者の政党支持を反映させる媒体として参議院を捉える、つまり参議院の政党政治化を歓迎し、良識の府(と呼びようがなくなって久しい…かどうかはわかりまへん)としての機能を放棄する、参議院の衆議院化を促進させるものでしかない、んじゃね?
…という疑問があるんですがそれについてはどう答えるのかなーと。ちゃんと答えがあった上でのことなら、それはそれだと思うです。はい。本当に。
あと日刊スポーツは早く「スポーツ」の看板外して別の名札掛けてくれんね。
そんなかんじで。
2007年7月30日
議会選挙という名のゲーム
昨日のことで、前々から考えは消えしていたことがいよいよ無視できないところまでふくらんできた感じがする。
前のエントリもつまるところ、両院制における2つの議会のそれぞれ構成の違いをどのように生み出すべきかというところに帰結する。アメリカは下院の任期が2年。頻繁に顔ぶれを総入れ替えしているのに対し、上院は1/3ずつを2年ごとに改選している。しかし2年で総とっかえってのもすごいよな。
一回の選挙で1/3、すなわち33-34議席しか動かないから、改選一回での勢力図の振れ幅もそう大きくはならない。それ考えると改選議席が全体の半分、そしてそれが6年後まで民主党の椅子として残る参議院ってのは相当大きな貯金じゃね?…と考えつつ、とはいえアメリカ上院の選挙区自体は小選挙区制なので、民主/共和どっちかが総取りすることもそう難しくはない、はず。この辺の匙加減がどうなってるのかは分かんないけど。もしかしたら「この州は民主/共和寄り」ってのが強く傾向として出ているので、短期間に大きく振れたり揺り戻したりしない、のかしらん。うーん?どうなんじゃろ。
日本の場合、衆議院も参議院も一つの議会選挙の中で複合した形態をとっていて、結果的に似たような選挙制度同士、そして似たような顔ぶれ似たような選挙ばかりをしてしまっている。そりゃ、同じようなことしかしてなければ「参議院不要論」もおころうってもんでさあ。
っていう話をこの際ですからぜひ民主党にはぶちかましていただきたく。これが総選挙だったら爆勝でしたのに?とか、あんたもともと単純小選挙区制論者でしたわよね?>小沢さん、とかゆって。
むずかしいかなー。
今週の少し調べて書くエントリ
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%82%AB%E5%90%88%E8%A1%86%E5%9B%BD%E4%B8%8A%E9%99%A2
アメリカ合衆国上院 - Wikipedia
構成上院議員の定数は各州あたり2名ずつの100名で、任期は6年間である。2年ごとに全上院議員の約3分の1ずつが改選される。3つのクラスに上院議員は分類され、各州の上院議員2名は異なるクラスに属する(それぞれの州で6年間のうち2回、1名の上院議員の改選があることになる)。2004年に選出され、2010年に改選されるクラスが34名の上院議員を擁し、他の2つのクラスは33名の上院議員が属している。
(下線筆者)
うーんなるほど。まさに両院制運営のための知恵の結晶だなこれは。
…何に対してのこととは申しませんがね、ええ。




